El ejemplo del Sevilla como empresa

El otro dia encontre este video que comenta un poco el por qué de la reconversión de los clubes deportivos en sociedades anónimas deportivas y repasa la historia del Sevilla desde las manifestaciones que hubo para evitar su descenso hasta el año 2008. En él sale José María del Nido y explica que la gestión de los equipos debe ser igual a la gestión de cualquier empresa.

http://estonoesfutbol2011.blogspot.com/2011/10/el-futbol-como-negocio.html

Al ser un video del 2008 puede que ya habrieran hilo entonces asi que si es asi lo siento y que lo cierren los administradores.

El Sevilla ha venido haciendo mucho dinero fichando jugadores baratos y con proyección y vendiendolos caros, junto a una gran política de cantera que ha conseguido sacar (y vender caros) otros tantos jugadores.

Ultimamente no aciertan tanto en los fichajes y no salen tantos de la cantera, pero a pesar de ello, en general, es un buen modelo.

pero no solo los buenos fichajes sino toda la gestion de marketing y todo lo que habla en el video de los nuevos departamentos. la verdad que los dueños hicieron un buen fichaje con del nido

wannaish escribió:

pero no solo los buenos fichajes sino toda la gestion de marketing y todo lo que habla en el video de los nuevos departamentos. la verdad que los dueños hicieron un buen fichaje con del nido

Bueno, si por poner a Del Nido se le puede llamar "fichar", aunque se debió al consenso de los mayores accionistas a que fuera él el presidente.

De todos modos la famosa asamblea de "la pistola" fue un acontecimiento de los que el azar te lleva milagrosamente a donde hemos llegado. En esa asamblea, salió Del Nido refortalecido y como líder indiscutible del sevillismo, pero vaya, por una serie de circunstancias que no se dan ni en mil años (el famoso apoderado de Caldas que en vez de votar "si", se equivocó y votó "no", por el famoso jaleo de la pistola del guardaespaldas... y todo cambió para el Sevillismo.

Indudablemente se han dado las demás condiciones óptimas de aptitud en Del Nido. La pesadilla de la deuda, la tornó en "calderilla", en una de sus frasses célebres, y no sólo nos lo creimos, sino que fue así, cuando los antecesores no daban otro discurso más que deuda, deuda, deuda...
(Vicepresidente Lahore).

Y el cambio en las estructuras, y el concepto de gestión. Yo mismo participé y contribuí en uno de los avances de este Sevilla, a pesar de tener que negociar con Del Nido, pero viví en priera persona otra realidad que por entonces él ilustraba con ua frase típica: "El Sevilla es un Club vivo".

Sus mensajes han sido determinantes? o sólo la suerte de haber fichado bien y vendido caro? Creo que ha sido el responsable de todos los éxitos y fracasos de esta etapa, plagada de muchas salidas de tono también, pues la ambición le hace equivocarse muchas veces, pero él mismo ha sido consciente de que equivocarse no es problema si a través de la motivación, consigues tus metas.

Ojo, no soy ningún seguidor suyo ni nada por el estilo. Personalmente estoy decepcionado con él por el trato recibido en algunas cuestiones personales, pero al club la ha dado un sservicio impagable.